Dans un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu, élaborer la “bonne stratégie” est devenu une réelle gageure. Du fait du caractère VUCA de l’écosystème au sein duquel s’inscrit à présent l’ensemble des activités, apparaît particulièrement ardu de discriminer les stratégies pertinentes de celles qui ne le sont pas. Aujourd’hui, chaque entreprise se doit de devenir stratège pour espérer s’adapter avec agilité à la turbulence de son environnement. Laissons donc derrière nous les interprétations dogmatiques et autres réflexes idéologiques pour embrasser une vision pragmatique du phénomène organisationnel.